Історії успіху в бізнесі з нуля – жінки

Історії успіху в бізнесі з нуля - жінки до цього

:

Наші героїні довели, що можливості людини визначаються наявністю мети і бажанням діяти! Ці дві історії успіху в бізнесі з нуля, жінки розповіли мені на моє прохання, щоб надихнути всіх інших жінок, які тільки обмірковують початок свого бізнесу, але не наважуються розпочати свою справу.
В один прекрасний день тебе відвідує смілива ідея: взяти і поміняти своє життя. В такий момент не надто важливим виявляється пройдений шлях, як-не-як все тільки починається. І тут в гру вступає розум і просить тебе не поспішати, не забувати, що освіта зовсім інше (дарма, чи що, вчилася?), Стартовий капітал занадто маленький, та й як кинути все зроблене. Так, наша обережність з подруги часом перетворюється на ворога. Перешкода прогресу. Чи бачиш, бажання змінити життя вже свідчить про твоє намір це зробити. А боязнь майбутніх змін – допомагає обійти стороною багато помилок, однак не дає можливості реалізувати талант, закладений природою. Всі відмазки «Чому і братися за справу не треба» абсолютно логічні, і все ж це просто умовності. Причина йти второваною стежкою. Як відкидати сумніви, слід повчитися у тих, хто все-таки зважився і переміг, ці історії успіху жінок в бізнесі вчать рішучості.

Наполегливість завжди винагороджується

Ніна Багаєва, керівник підприємства з випуску продуктів харчування ТМ «Багаєва». До того як відкрити свою справу, працювала в художній майстерні.

Як все починалося

Якось поїхали з чоловіком на ВДНГ, де побачили маленький пельменний апарат. І вирішили … треба діяти. І діяти негайно, інакше потім знову знайдемо тисячу причин і відмовок не починати свою справу. Позичили грошей – починати з чогось же треба, – купили. Про виробництво напівфабрикатів на ту пору не знали нічого. Як тільки спробували організувати випуск першої партії, виявилося, що потрібно набагато більше. М’ясорубка, тістоміс, морозильна камера. Вирішили зняти приміщення, де все це вже є. Вибір припав на столову громадського харчування. Там був повний комплект, який вони погодилися дати в користування. Навіть запропонували підсобити з начинкою для пельменів. А ми раділи підтримки, поки не дізналися, з чого робиться цей фарш: відходи від м’яса, які слід було б викинути, «помічники» перекручували і віддавали нам. Але не могли ж ми продавати людям те, що і самим їсти не хотілося! Від цього варіанту відразу ж відмовилися і стали шукати інші.

Історії успіху в бізнесі з нуля - жінки Від мети до мети     
   Потрібно

Друге приміщення, в якому ми жили, знаходилося за містом, в селі неподалік. Це був підрозділ птахофабрики. Найбільше мене порадувала їх морозильна камера – у нас була тільки побутова. Тоді працювали втрьох: я і два сусіда по двору. Їхні дружини гуляли в садку зі своїми дітьми, я – з молодшою ​​дочкою. Так і познайомилися. Ледь що – зателефонували і весь колектив в зборі. Вся управлінська функція лежала на мені. Я була директором, фінансистом, постачальником, реалізатором, маркетологом. Відчуваючи, що на театральній освіті далеко не заїдеш, стала вивчати економіку. Поступово розширювалася мережа магазинів. Так як нам, по суті, дісталася роль свого роду першовідкривачів, уникнути шишок не вдалося. Але кожна помилка – це досвід. На перші отримані гроші докупили маленьких пельменних апаратів – спочатку один, потім ще. Коли обсяги виробництва сталі того вимагати, їх змінили великі промислові машини. Але це було пізніше. А спочатку ми жили за таким графіком: о дев’ятій ранку йшли на базар, купували м’ясо, цибулю. Про доставку борошна нам вдалося домовитися. Вантажили все в тролейбус, пересідали в автобус і – в село. Таксі я брала, тільки щоб розвезти продукцію.

Історії успіху в бізнесі з нуля – жінки штурмують столицю

З пачками пельменів ми заїжджали в кожен московський магазин, пропонували продукцію. І отримували відмову: «Та навіщо нам мати справу з приватним підприємцем?» Доводилося брати наполегливістю: «Раз вже привезли пельмені – візьміть додому, спробуйте, поїжте на здоров’я!» Багато хто після цього передзвонювали і укладали договір про співпрацю.

Ось так ми і з’явилися в Москві. Здорово допомогла нам і жінка, яка займалася реалізацією морозива. Вона вирішила, що її товар – сезонний і щось цілорічне не завадило б. До того ж була напрацьована мережа збуту, по ній вона і здавала наші пельмені. Та й ідея розширити асортимент належить теж їй: «А чому б вам не робити ще і вареники?» Ризикнули. Збільшили штат, змінили приміщення, заповнили його вже своїм, а не орендованим обладнанням.

Отримати оцінку

Поступово ми почали з’являтися в різних рейтингах. Нас помітили, наша продукція сподобалася – стали займати призові місця престижних виставок, отримувати гран-прі. Торгова марка удостоїлася звання «Кращий виробник року». У нашій скарбничці – і «Сто кращих товарів», «Лідер якості», «Російський Олімп». Беремо участь і в міжнародних заходах. (Рік тому в Оксфорді отримали нагороду «Європейська якість», припали до смаку ми і в Угорщині, Німеччині.)

І ще

У якийсь момент приходить потреба поділитися з іншими тим, що є. Тому по можливості допомагаємо всім, хто до нас звертається. Я розповідаю не тільки свої історії успіху жінок в бізнесі, а й історії своїх подруг, які підняли попу з дивана і почали щось робити. Так само, я допомагаю дітям, хворим, пенсіонерам, інвалідам. Ми – ПАТРОНАТИ однієї з дитячих студій. Підтримуємо школи, колективи художньої самодіяльності, музичні і спортивні заклади, будинки мистецтв. Благодійність духовно збагачує того, хто нею займається.

Секрет успіху

Для мене – це наполегливість. Поставивши перед собою мету, людина повинна йти до неї, які б перешкоди не стояли у нього на шляху. Якщо сьогодні він вирішив домогтися результату, а завтра десь спіткнувся, відхилився від курсу і закинув справу на півдорозі (і так щоразу і з кожною новою метою) – він нічого не досягне і ні до чого не прийде. Чи не отримає того справжнього, що створює людину як успішну особистість.

все поступово

Відкриваючи справу, я ставила перед собою кілька завдань. Спочатку хотіла заробити стільки, щоб мої діти ні в чому не мали потреби. Потім з’явилася ідея жити у власному будинку. Я все думала, де взяти стільки грошей. І з макетом свого ж авторства вирушила до професійних проектувальникам. будинок побудувала!
Ще одна мета – створення виробництва європейського рівня. І до цього я йду.

Від мети до мети

Потрібно якісно виконувати кожну поставлену задачу. Я дуже вдячна людям, які мене цьому навчили ще в художній майстерні. Таку школу варто пройти, щоб йти вперед, до мети.

Головне – знайти свою нішу

Олена Белосіцкая, директор майстерні «Храм». До того як відкрити свою справу, працювала інженером-архітектором в архітектурному інституті.

Як все починалося

Допомогла в цьому приятелька, ландшафтний дизайнер: «До нас прийшла жінка, просить виконати інтер’єрні роботи. Може, їй сподобаються твої малюнки ». Я вперше брала на себе такий масштабний проект. На місці, з якого мене скоротили, отримувала 150 доларів. Замовниця підрахувала і запропонувала мене 1 500! Чітко на десять місяців (стільки тривала робота). Це і було підтвердження згори. Якісь навички у мене вже були. Решта я придбала в ході її виконання.
Дала оголошення в рубриці «Шукаю роботу». Розраховувала, що на нього відгукнуться ті, хто не може платити дорого (головним на цьому етапі вважала практику – мені б досвід придбати). Але вийшло так, що майже відразу стали надходити великі замовлення.
Для себе вивела формулу: завжди потрібно розуміти, чого хочеш. А для цього слід знати, що потрібно замовнику і всім членам його сім’ї – аж до малюків. Справжня наука психологія! І не особливо здивувалася, коли мені подзвонили з одного навчального центру і попросили скласти програму для курсів дизайну.

Розвиток бізнесу жінкою

У 2010 році відкрила свою компанію, що займається благоустроєм, дизайном інтер’єру, архітектурою, проектами. Звичніше було б запросити фахівця, який виконував би свої функції і отримував за це зарплату. Але ми пішли іншим шляхом. Люди проходять курси (в процесі навчання я дивлюся, наскільки вони справляються) – і залишаються працювати. А далі ми йдемо з ними в ногу.

Перший час доводилося все організовувати самій. Давалося це важко, адже розуміла, наскільки я творчий, нездатний планувати і керувати людина. (А вже коли мова заходить про фінансові програми і бізнес-плани!) Потай мріяла, щоб у мене з’явилася людина, здатний налагодити роботу як належить. І отримала директора і чоловіка в одній обличчі – сама того не очікуючи. Власне, Костянтин і запропонував відкрити школу з навчання фахівців в області дизайну. За перший рік ми випустили три групи. А на наступний довелося розширюватися – з’явилися нові співробітники, які не вміщалися в житловий «двійці». На ту пору в ній ми і жили, і працювали.
Тепер виросли в повноцінну школу. Викладаємо ландшафтний і текстильний дизайн, архітектуру і флористику, малюнок, перспективу, композицію. Розробили напрямок «текстиль в інтер’єрі», розглядаємо можливості використання скла. Постійно освоюємо щось нове. Творчість – благодатний грунт для змін!

ВАМ ТАКОЖ МОЖЕ СПОДОБАТИСЯ